LE BLOG DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT
Optimisation des entrepôts : Maximiser l'utilisation de l'espace et réduire les coûts
Dans le monde du management de la chaîne d'approvisionnement, les entrepôts jouent un rôle crucial dans le stockage et la distribution efficaces des marchandises. Cependant, de nombreuses entreprises sont confrontées à un manque d'espace et à des coûts opérationnels croissants, ce qui peut nuire à la productivité et à la rentabilité. La clé pour surmonter ces défis réside dans l'optimisation des entrepôts. En maximisant l'utilisation de l'espace et en réduisant les coûts, les entreprises peuvent dégager des avantages significatifs et acquérir un avantage concurrentiel sur le marché. Dans cet article, nous allons explorer des stratégies pratiques et des conseils concrets pour optimiser vos opérations d'entreposage et tirer le meilleur parti de votre entrepôt ou de votre centre de distribution.
Pourquoi donner la priorité à la logistique inverse et à la gestion des retours ?
Cette année, les retours ont atteint un niveau record en une seule journée et certaines entreprises sont tellement débordées qu'elles remboursent les consommateurs et leur demandent de garder les articles plutôt que de les renvoyer. Les retours sont devenus un point sensible pour de nombreuses entreprises et peuvent entraîner des coûts supplémentaires s'ils ne sont pas gérés correctement. Une compréhension approfondie de la logistique inverse et de la gestion des retours peut permettre aux entreprises de minimiser les coûts supplémentaires et de récupérer une partie de la valeur tout en augmentant la fidélité des clients.
5 Tendances de la Supply Chain pour 2021
L'année écoulée a créé de nombreux nouveaux défis pour tout le monde, obligeant les consommateurs et les entreprises à s'adapter. Nous nous attendons à ce que certains des changements de la chaîne d'approvisionnement soient temporaires, mais que beaucoup d'entre eux aient un impact durable sur l'industrie de la chaîne d'approvisionnement à l'avenir. Nous présentons ci-dessous quelques-unes des tendances que nous prévoyons pour 2021.
La blockchain dans la logistique : Comment cela a commencé et comment cela va se passer
L'origine de la blockchain remonte à la publication du livre blanc écrit sous le nom de Satoshi Nakamoto expliquant les fondements de ce que nous connaissons aujourd'hui, le bitcoin. Le bitcoin offrait la possibilité d'effectuer des transactions numériques sans souci grâce à la transparence et à la décentralisation des données. Cela a permis de garantir que les informations ne pouvaient pas être modifiées et a déclenché le boom des crypto-monnaies. Les principes fondamentaux de la blockchain et le succès du bitcoin ont suscité une vague de curiosité pour d'autres applications possibles, et le développement de la technologie a donc commencé. L'une de ces applications était la chaîne d'approvisionnement.
Optimisation du réseau de la chaîne d'approvisionnement - Comment bien faire ?
Le moment est venu de réorienter votre stratégie en matière de chaîne d'approvisionnement, et ce pour de nombreuses raisons :
La logistique et l'exécution des commandes sont les nouvelles vitrines et les nouveaux outils de vente
L'explosion du commerce direct avec le consommateur oblige toutes les entreprises à adopter une stratégie omnicanale.
Le paysage de l'approvisionnement évolue rapidement, avec un recours accru à la sous-traitance et à la minimisation des risques.
La sensibilisation au développement durable est de plus en plus incontournable - et les transports en sont un élément important.
La Supply Chain Post-COVID-19 : L'option de la délocalisation
Notre PDG, Håkan Andersson, a récemment participé à un podcast avec un expert du secteur, Bob Hess, sur le potentiel de #nearshoring résultant de la pandémie. Écoutez ici : https://nkf.re/3dhqU0
Formation et conseil en gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique au plus juste
Une chaîne d'approvisionnement et un processus logistique allégés ont été rationalisés afin de réduire et d'éliminer les déchets ou les activités sans valeur ajoutée au flux total de la chaîne d'approvisionnement et aux produits circulant dans la chaîne d'approvisionnement. Le gaspillage peut être mesuré en temps, en stocks et en coûts inutiles. Les activités à valeur ajoutée sont celles qui contribuent à placer efficacement le produit final chez le client.
La logistique comme guide d'investissement
Les activités logistiques des entreprises peuvent-elles être un bon indicateur des opportunités d'investissement ? De nombreux investisseurs recherchent des entreprises qui se développent très rapidement tout en étant rentables. Les entreprises à croissance rapide qui vendent des produits physiques sont susceptibles de dépasser leur réseau de distribution existant et doivent s'étendre pour satisfaire la demande de leurs produits.