La logistique comme guide d'investissement

Les activités logistiques des entreprises peuvent-elles être un bon indicateur des opportunités d'investissement ?

De nombreux investisseurs recherchent des entreprises qui se développent très rapidement tout en étant rentables. Les entreprises à croissance rapide qui vendent des produits physiques sont susceptibles de dépasser leur réseau de distribution existant et doivent s'étendre pour satisfaire la demande de leurs produits. Si elles peuvent financer une telle expansion avec leur propre argent, elles ont toutes les chances d'être rentables.

Je sais par expérience que les entreprises qui étendent leurs réseaux logistiques ou leurs capacités d'entreposage ont souvent de très bonnes finances et qu'elles constituent souvent de bonnes cibles d'investissement. Bien qu'il ne s'agisse pas d'une manière totalement scientifique de prouver une théorie, j'ai structuré les demandes spontanées qu'Establish a reçues l'année dernière au sujet de la conception de nouveaux entrepôts ou de l'expansion de réseaux de distribution. Les entreprises que nous connaissions les années précédentes sont exclues afin d'éliminer ce biais.

La liste des entreprises rentables à croissance rapide qui en résulte en dit long sur les secteurs en expansion et sur l'époque dans laquelle nous vivons :

  • Développeurs d'équipements pour les expériences de réalité virtuelle.

  • Fabricants d'imprimantes 3D.

  • Les entreprises pharmaceutiques, en général, mais avec une surreprésentation des vaccins et des produits naturels.

  • Fournisseurs d'armes et de munitions. Ces entreprises ne s'adressent pas principalement aux militaires ou aux chasseurs...

  • Des produits de haute qualité, très spécialisés, qui étaient auparavant importés d'Allemagne et de Scandinavie, mais dont la production est progressivement délocalisée aux États-Unis.

  • Des entreprises de différents secteurs qui utilisent le concept de différenciation retardée ou de report en important des pièces génériques de pays à faibles coûts et en assemblant et personnalisant les produits aux États-Unis. Peu d'UGS à l'entrée et beaucoup d'articles différents à la sortie.

  • Fournisseurs d'équipements pour les serres. De l'Oregon et du Colorado...

  • Articles de sport ; équipement hautement spécialisé pour le Cross-fit et la crosse

  • Fournisseurs de marchandises autour des franchises cinématographiques

  • Fabricants de bière et de whisky artisanaux

  • Solutions logistiques spécialisées pour des secteurs cibles tels que les œuvres d'art coûteuses et les aliments surgelés

  • Les entreprises qui gèrent la "longue traîne" des produits peu fréquents pour les entreprises qui veulent se concentrer sur leurs meilleures ventes mais qui doivent assurer la disponibilité des autres articles de leur assortiment.

Qu'en pensez-vous ?

Håkan Andersson

Håkan est le PDG d'Establish, Inc. et a plus de 20 ans d'expérience en tant que consultant en gestion de projets mondiaux.

Il est originaire de Malmö, en Suède, et aime passer ses étés sur la côte du Jersey.

Vous pouvez contacter Håkan à l'adresse suivante : hakan.andersson@establishinc.com.

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