Un prestataire logistique tiers (3PL) est une entreprise qui propose des services logistiques externalisés aux entreprises. Ces services peuvent comprendre le transport, l'entreposage, la gestion des stocks, l'exécution des commandes, etc. L'externalisation de la logistique se justifie dans de nombreux cas, mais il faut une expertise logistique approfondie pour trouver le meilleur partenaire logistique tiers (3PL) et pour gérer avec succès la relation 3PL. Establish possède une connaissance approfondie du marché de la logistique tierce et de ce qui est important lorsqu'il s'agit d'externaliser les opérations d'entreposage et de traitement des commandes. Notre équipe de consultants experts en logistique tierce (consultants 3PL) offre des services de conseil complets en matière de 3PL, y compris l'identification des fournisseurs les plus appropriés pour votre entreprise, l'évaluation de leur adéquation en termes de coûts, d'exigences opérationnelles, de culture et d'autres facteurs qualitatifs, la réalisation d'audits opérationnels et de facturation, et la gestion des partenariats 3PL en cours. En tirant parti de notre expertise sectorielle, nous aidons les entreprises à réduire leurs coûts, à améliorer leur efficacité et à développer leurs opérations en toute transparence. Nous vous permettons de vous concentrer sur vos activités principales pendant que nous gérons les complexités de votre chaîne d'approvisionnement externalisée. Pour en savoir plus sur nos services de conseil en logistique externalisée, cliquez ci-dessous ou contactez-nous ici pour parler à un consultant en logistique externalisée (consultant 3PL).

Recherche et sélection de 3PL

Que vous envisagiez d'externaliser vos opérations d'entreposage ou que vous l'ayez déjà fait, Establish 3PL consulting services vous fournit des conseils d'experts pour vous permettre de prendre des décisions stratégiques en toute connaissance de cause lorsqu'il s'agit d'un partenariat 3PL. Les services inclus dans la recherche comprennent généralement les opérations d'entreposage et d'exécution, les services à valeur ajoutée (SVA) et le transport.

Notre processus détaillé et personnalisé, associé à nos consultants 3PL expérimentés, vous aidera à trouver le meilleur partenaire 3PL pour votre entreprise et à garantir une mise en œuvre réussie. Les consultants 3PL d'Establish connaissent les fournisseurs et le marché. Nous veillons à ce que votre entreprise soit perçue comme très attrayante et à ce que vous obteniez les bonnes solutions de la part des 3PL.     

Gestion de la mise en œuvre de 3PL

Si le choix du bon partenaire est important, le processus d'intégration et de mise en service est essentiel pour garantir le succès. Les services de conseil d'Establish 3PL couvrent également la mise en œuvre. Une fois que vous avez choisi un nouveau partenaire 3PL pour l'entreposage, l'exécution des commandes, le transport ou tous ces éléments, Establish peut gérer le processus afin de garantir la réussite de la mise en œuvre de la solution 3PL.

Amélioration opérationnelle 3PL

Notre expertise en matière d'amélioration et de conception d'entrepôts, associée à notre expérience approfondie de la collaboration avec des prestataires de services logistiques tiers (3PL), nous place dans une position unique pour améliorer les opérations de 3PL. Nous avons pour mission d'aider les 3PL à optimiser leurs processus afin de mieux répondre aux besoins de leurs clients et d'améliorer leur efficacité. Ce service est bénéfique pour vous en tant que client, mais aussi pour le 3PL en tant que fournisseur.

Audit et amélioration 3PL

Un audit 3PL (Third-Party Logistics audit) peut être réalisé pour un nouveau partenaire ou un partenaire existant. Notre service de conseil en matière de 3PL comprend une évaluation complète des factures, des performances et des processus du fournisseur de 3PL. Un audit 3PL bien exécuté permet de réduire les risques, de s'assurer que les frais et les tarifs sont corrects, d'examiner les indicateurs clés de performance par rapport aux accords de niveau de service (SLA) et d'identifier les domaines d'amélioration continue.

Notre processus d'audit complet et structuré, associé à nos consultants 3PL expérimentés, aide votre entreprise à obtenir une meilleure visibilité de vos factures, à garantir l'exactitude de vos factures, à réduire les coûts de main-d'œuvre divers ou horaires, et à améliorer l'efficacité des processus au sein des quatre murs de l'opération.                                                                          

Négociation de contrats 3PL

Les services de conseil d'Establish 3PL couvrent également la négociation de contrats 3PL. Establish peut vous aider à revoir et à négocier un contrat avec votre nouveau partenaire 3PL ou votre partenaire existant. Nos consultants 3PL savent ce qu'il est important d'inclure dans le contrat et les accords de niveau de service (SLA) pour atténuer les risques et s'assurer que vous n'aurez pas de surprises.