SÉLECTION DU TRANSPORTEUR ET NÉGOCIATIONS

Champ d'application

Establish dispose de l'expertise, des outils et de l'expérience nécessaires pour gérer tous les modes de transport :

Transporteur routier de marchandises

Parcelle

Air Freight

Fret maritime

 

Objectifs

Establish peut vous aider à réduire considérablement vos coûts de fret tout en garantissant un service d'expédition cohérent et compétitif à vos clients. Outre les négociations, nous exploitons également les synergies dans vos flux de fret afin de consolider et d'utiliser des modes de transport plus avantageux.

  • Réduire les tarifs de transport

  • Optimiser la sélection des modes

  • Améliorer le niveau de service et le temps de transit


Livrables 

Chaque projet est différent, mais les cinq principaux résultats attendus sont généralement les suivants :

1. Point de référence initial

Estimation des économies potentielles afin de fixer des objectifs pour la négociation.

2. Stratégie de négociation

Élaborer une stratégie de négociation pour obtenir de nouveaux tarifs pour vos besoins en matière de transport.

3. Simulation de scénarios

Analyses d'hypothèses pour élaborer des stratégies et pendant les négociations.

4. Matrice de réponse

Une matrice de toutes les réponses des transporteurs à la procédure d'appel d'offres avec les coûts totaux.

5. Nouveaux coûts quantifiés

Quantifier les nouvelles dépenses de transport après la finalisation des contrats et le delta par rapport aux dépenses actuelles. 


Méthodologie

The Establish Way™


Establish possède des qualifications uniques dans le domaine des services de conseil en transport :

Expérience

Establish a une longue expérience pratique du marché du transport et a spécifié et négocié des milliards de dollars de fret.

Outils

Des outils d'évaluation pour s'assurer que les dépenses de fret se concentrent sur les domaines les plus importants et que les propositions des différents transporteurs peuvent être comparées en fonction de ce qui est important pour vous.

Analyse comparative

Capacité à évaluer les meilleurs tarifs pour votre transport. Cela se fait à partir de données historiques ou de la situation actuelle du marché.

Mise en œuvre

Establish vous aidera à mettre en œuvre le nouveau système de transport et à en assurer le suivi.

 

Pour plus d'informations sur nos services de conseil en transport et sur la manière dont Establish peut aider votre entreprise à concevoir ou à optimiser votre système de transport afin de permettre une livraison efficace des produits à vos clients, envoyez-nous un mail ou appelez-nous.

Pourquoi Establish? 

OUTILS ET MÉTHODES

Dans le cadre de la gestion des transports, nous utilisons des outils et des méthodes de pointe. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des outils les plus importants.

 

Route4Me

CzarLite

PC Miller

Logivations

Mercury Gate

Gourou de la chaîne d'approvisionnement

SQL

Négociateur XACT

Establish Logistics Best Practices™

ÉTUDES DE CAS

Establish a une longue expérience dans le domaine de la gestion des transports. Les études de cas ci-dessous ne sont que quelques exemples des réalisations des consultants en chaîne d'approvisionnement d'Establish en collaboration avec des clients dans le domaine de la gestion du transport.

 

Négociations sur les transports

Description détaillée d'un projet type de réduction des dépenses de négociation dans le domaine des transports.

Négociations avec les transporteurs

Combien pouvez-vous économiser et exemples de domaines à privilégier pour les négociations avec les transporteurs. Un cas étape par étape. 

Analyse comparative des taux de fret

Les indices de référence des taux de fret comme outil de réduction des coûts de fret.

Cinq raisons pour lesquelles les coûts de transport sont élevés

Exemple pratique de domaines typiques sur lesquels se concentrer pour réduire les coûts de transport. 

Réduire les coûts de transport grâce à la planification de chargement

Découvrez pourquoi les tarifs de transport élevés ne sont pas toujours la cause première de l'augmentation des coûts de transport.

Stratégie de la chaîne d'approvisionnement - Électronique grand public

Une étude de cas d'une entreprise d'électronique grand public où Establish a réalisé une analyse comparative détaillée avec les concurrents pour changer le concept de transport et reconfigurer le réseau de distribution du client.

Analyse de la chaîne d'approvisionnement - Électronique grand public

Découvrez comment Establish a aidé un fabricant d'électronique grand public à réduire ses coûts de transport grâce à l'analyse comparative, aux négociations et à l'optimisation du réseau de distribution.