NÉGOCIATIONS PARCELLAIRES
Champ d'application
Establish dispose de l'expérience, de l'expertise et des outils nécessaires pour négocier le fret de colis, directement ou en tant que conseiller, améliorer les processus de gestion du transport ou comparer les tarifs.
Objectifs
Establish peut vous aider à réduire considérablement vos coûts de transport de colis tout en garantissant à vos clients un service d'expédition cohérent et compétitif.
Réduire les tarifs de transport
Optimiser la sélection des modes
Améliorer le niveau de service et le temps de transit
Livrables
Chaque projet est différent, mais les cinq principaux résultats attendus sont généralement les suivants :
1. Point de référence initial
Une estimation des économies potentielles afin de fixer des objectifs pour la négociation.
2. Stratégie de négociation
Une stratégie de négociation pour obtenir de nouveaux tarifs pour vos besoins de transport.
3. Simulation de scénarios
Analyses de simulation lors de l'élaboration de stratégies et pendant les négociations.
4. Matrice de réponse
Une matrice de toutes les réponses des transporteurs dans le cadre de la procédure d'appel d'offres avec les coûts totaux.
5. Nouveaux coûts quantifiés
Une quantification des nouvelles dépenses de transport après la finalisation des contrats et le delta par rapport à la vitesse actuelle.
Méthodologie
The Establish Way™
Establish possède des qualifications uniques dans le domaine des services de conseil en transport :
Expérience
Establish a une longue expérience pratique du marché du transport et a spécifié et négocié des milliards de dollars de fret.
Outils
Des outils d'évaluation pour s'assurer que les dépenses de fret se concentrent sur les domaines les plus importants et que les propositions des différents transporteurs peuvent être comparées en fonction de ce qui est important pour vous.
Analyse comparative
Capacité à évaluer les meilleurs taux pour le transport que vous achetez. Cela se fait à partir de données historiques ou de la situation actuelle du marché.
Mise en œuvre
Establish vous aidera à mettre en œuvre le nouveau système de transport et à en assurer le suivi.
Pour plus d'informations sur nos services de conseil en transport et sur la manière dont Establish peut aider votre entreprise à concevoir ou à optimiser votre système de transport afin de permettre une livraison efficace des produits à vos clients, envoyez-nous un mail ou appelez-nous.
Pourquoi Establish?
OUTILS ET MÉTHODES
Dans le cadre de la gestion des transports, nous utilisons des outils et des méthodes de pointe. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des outils les plus importants.
Logivations
Mercury Gate
Gourou de la chaîne d'approvisionnement
Négociateur Xact
SQL
Establish Logistics Best Practices™
ÉTUDES DE CAS
Establish a une longue expérience dans le domaine de la gestion des transports. Les études de cas ci-dessous ne sont que quelques exemples des réalisations des consultants en chaîne d'approvisionnement d'Establish en collaboration avec des clients dans le domaine de la gestion du transport.
Négociations sur les transports
Description détaillée d'un projet type de réduction des dépenses de négociation dans le domaine des transports.
Négociations avec les transporteurs
Combien pouvez-vous économiser et exemples de domaines à privilégier pour les négociations avec les transporteurs. Un cas étape par étape.
Analyse comparative des taux de fret
Les indices de référence des taux de fret comme outil de réduction des coûts de fret.
Cinq raisons pour lesquelles les coûts de transport sont élevés
Exemple pratique de domaines typiques sur lesquels se concentrer pour réduire les coûts de transport.
Réduire les coûts de transport grâce à la planification de chargement
Découvrez pourquoi les tarifs de transport élevés ne sont pas toujours la cause première de l'augmentation des coûts de transport.
Stratégie de la chaîne d'approvisionnement - Électronique grand public
Une étude de cas d'une entreprise d'électronique grand public où Establish a réalisé une analyse comparative détaillée avec les concurrents pour changer le concept de transport et reconfigurer le réseau de distribution du client.
Analyse de la chaîne d'approvisionnement - Électronique grand public
Découvrez comment Establish a aidé un fabricant d'électronique grand public à réduire ses coûts de transport grâce à l'analyse comparative, aux négociations et à l'optimisation du réseau de distribution.