FAISABILITÉ ET SÉLECTION D'UN SYSTÈME DE GESTION DES TRANSPORTS (TMS)
Champ d'application
Establish peut évaluer la faisabilité de l'utilisation d'un système de gestion des transports (TMS) pour soutenir les activités de transport de votre entreprise et, si un TMS est faisable, recommander un système qui soutienne au mieux les activités de transport.
Il existe de nombreux systèmes TMS sur le marché, dont les coûts et les capacités varient. Lequel convient le mieux à votre entreprise ?
Objectifs
Déterminer si un nouveau système de gestion des transports est nécessaire ou si le système actuel peut être amélioré pour atteindre le niveau de performance souhaité.
Sélectionner et négocier le meilleur fournisseur pour le système de gestion des transports choisi.
Améliorer les processus afin d'obtenir des avantages systémiques.
Livrables
Chaque projet est différent, mais les cinq principaux résultats attendus sont généralement les suivants :
1. La faisabilité
Une évaluation des économies potentielles résultant de la mise en œuvre d'un TMS.
2. Fonctionnalité du logiciel
Détailler une matrice des capacités du logiciel en fonction des processus de transport de l'entreprise.
3. Possibilités d'amélioration
Possibilités d'amélioration rapide non TMS identifiées au cours de l'évaluation.
4. TMS recommandé
Recommander un fournisseur de TMS.
Méthodologie
The Establish Way™
Establish est totalement impartial.
L'expertise issue des opérations de transport garantit que les systèmes soutiennent les processus qui conviennent le mieux à votre chaîne d'approvisionnement.
La connaissance du marché des systèmes de gestion des transports permet de sélectionner les meilleurs systèmes.
Pour plus d'informations sur nos services de conseil en transport et sur la manière dont Establish peut aider votre entreprise à concevoir ou à optimiser votre système de transport afin de permettre une livraison efficace des produits à vos clients, envoyez-nous un mail ou appelez-nous.
Pourquoi Establish?
OUTILS ET MÉTHODES
Dans le cadre de la gestion des transports, nous utilisons des outils et des méthodes de pointe. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des outils les plus importants.
Logivations
Mercury Gate
Gourou de la chaîne d'approvisionnement
SQL
Establish Logistics Best Practices™
ÉTUDES DE CAS
Establish a une longue expérience dans le domaine de la gestion des transports. Les études de cas ci-dessous ne sont que quelques exemples des réalisations des consultants en chaîne d'approvisionnement d'Establish en collaboration avec des clients dans le domaine de la gestion du transport.
Négociations sur les transports
Description détaillée d'un projet type de réduction des dépenses de négociation dans le domaine des transports.
Négociations avec les transporteurs
Combien pouvez-vous économiser et exemples de domaines à privilégier pour les négociations avec les transporteurs. Un cas étape par étape.
Analyse comparative des taux de fret
Les indices de référence des taux de fret comme outil de réduction des coûts de fret.
Cinq raisons pour lesquelles les coûts de transport sont élevés
Exemple pratique de domaines typiques sur lesquels se concentrer pour réduire les coûts de transport.
Réduire les coûts de transport grâce à la planification de chargement
Découvrez pourquoi les tarifs de transport élevés ne sont pas toujours la cause première de l'augmentation des coûts de transport.
Stratégie de la chaîne d'approvisionnement - Électronique grand public
Une étude de cas d'une entreprise d'électronique grand public où Establish a réalisé une analyse comparative détaillée avec les concurrents pour changer le concept de transport et reconfigurer le réseau de distribution du client.
Analyse de la chaîne d'approvisionnement - Électronique grand public
Découvrez comment Establish a aidé un fabricant d'électronique grand public à réduire ses coûts de transport grâce à l'analyse comparative, aux négociations et à l'optimisation du réseau de distribution.