AMÉLIORATION OPÉRATIONNELLE 3PL
Champ d'application
Nos consultants en opérations 3PL examinent et identifient les opportunités d'amélioration opérationnelle 3PL dans les centres de stockage/distribution afin de fournir un service maximal aux clients tout en optimisant les coûts et le débit.
Objectifs
Notre service d'amélioration opérationnelle des 3PL a généralement les objectifs suivants :
Maximiser la capacité
Améliorer la productivité
Augmenter le débit
Optimiser les coûts d'exploitation
Optimiser les flux de produits
Améliorer la qualité et le service
Favoriser la croissance
Établir une relation de collaboration
Livrables
Notre service d'amélioration opérationnelle des 3PL comprend généralement les éléments suivants :
Audit opérationnel 3PL par rapport au contrat 3PL/accord de niveau de service 3PL (3PL SLA) et aux meilleures pratiques logistiques d'Establish.
Liste d'actions et analyse de rentabilité pour l'amélioration
Évaluation des meilleures pratiques opérationnelles
Procédures recommandées pour les entrepôts
Concepts d'agencement alternatifs
Méthodologie
Visite du site: Effectuez des visites sur le site de votre (vos) partenaire(s) pour comprendre de première main l'état et les processus actuels de l'opération 3PL.
Évaluation des meilleures pratiques: Évaluer les processus opérationnels 3PL par rapport à nos meilleures pratiques logistiques et identifier les domaines d'amélioration opérationnels 3PL au sein de l'opération.
Élaborer des recommandations conceptuelles: Élaborer des recommandations sur l'agencement et la conception des entrepôts qui peuvent augmenter la capacité, la productivité, la sécurité et le débit des 3PL.
Atelier de recommandations : Organiser un atelier collaboratif pour examiner les recommandations en matière de processus et de conception qui peuvent améliorer le service 3PL pour le client.
Déterminer un plan d'action : Élaborer un plan de projet pour l'amélioration opérationnelle des 3PL, en hiérarchisant stratégiquement les tâches afin de faciliter les transitions et d'avoir un impact efficace.
Pourquoi Establish?
Partenaire à part entière - Establish dispose des capacités nécessaires pour vous soutenir à chaque étape du processus, de la découverte à la mise en œuvre et au-delà.
Connaissance du marché et expérience - Notre longue expérience de travail avec les 3PL signifie que nous avons de solides relations de travail avec des 3PL de toutes tailles et de toutes compétences aux États-Unis et à l'étranger. Nous connaissons bien leurs opérations et leurs offres de services et nous avons des relations bien établies avec eux.
Expertise en matière d'entreposage et de chaîne d'approvisionnement - L'expérience que nous avons acquise en réalisant plus de 1 000 projets de conception et d'amélioration d'entrepôts nous confère un avantage et une autorité uniques en matière d'externalisation. Nous parlons leur langue et connaissons leur métier.
Analyse détaillée et efficace - Nos outils, ressources et méthodologies fondés sur des données et développés à partir de notre longue expérience en matière de recherche et de sélection de 3PL permettent un processus d'audit complet et efficace.
