RECHERCHE ET SÉLECTION 3PL

Champ d'application

Notre service de recherche et de sélection de 3PL couvre les points suivants :

  • 3PL Situation géographique

  • Évaluation de l'internalisation par rapport à l'externalisation

  • Élaboration d'un appel d'offres 3PL

  • Gestion des appels d'offres 3PL et négociation des offres

  • Benchmarking 3PL

  • Négociation de contrats 3PL

  • Mise en œuvre de 3PL


Objectifs

Nos objectifs de recherche et de sélection de 3PL sont généralement les suivants :

  • Réduire les coûts 3PL

  • Améliorer la qualité et le niveau de service des 3PL

  • Favoriser la croissance

  • Améliorer le service à la clientèle


Livrables 

Nos services de recherche et de sélection de 3PL comprennent généralement les éléments suivants :

  1. Identification de la localisation géographique

  2. Identification de partenaires 3PL réputés qui ont les capacités de gérer votre activité et pour lesquels votre activité est intéressante.

  3. Appel d'offres détaillé décrivant tous les volumes et toutes les exigences opérationnelles

  4. Gestion des accords de non-divulgation et distribution des offres

  5. Répondre aux questions de l'appel d'offres

  6. Gestion des réponses de 3PL et évaluation des propositions

  7. Mise à niveau et négociation des offres 3PL

  8. Évaluation détaillée de l'impact financier et qualitatif

  9. Recommandation du meilleur fournisseur

  10. Négociation des contrats

  11. Planification de la transition vers le nouveau 3PL

  12. Gestion de la mise en œuvre

  13. Soutien continu


Méthodologie

Recherche et sélection de 3PL

  1. Lancement du projet : Apprendre les exigences opérationnelles et l'étendue des besoins de l'entreprise.

  2. Recueillir des données et des informations : Recueillir des données quantitatives et qualitatives relatives aux exigences en matière de manutention dans les entrepôts.

  3. Validation des processus et des données : Valider les procédures et les données quantitatives afin de garantir une représentation précise des volumes et des besoins.

  4. Élaboration de l'appel d'offres : Rédiger un appel d'offres contenant des informations essentielles permettant aux candidats de présenter des offres complètes et fiables dans un format comparable.

  5. Identification des 3PL : Identifier des partenaires 3PL réputés ayant les capacités et les exigences nécessaires pour mener à bien la distribution.

  6. Gestion des appels d'offres : Rendez votre entreprise attrayante et guidez les soumissionnaires pour qu'ils proposent des offres compétitives.

  7. Évaluation des offres et mise à niveau : Évaluer les propositions en détail, développer une stratégie de négociation avec les fournisseurs sélectionnés, et assister dans les négociations pour aider à la sélection du 3PL.

  8. Visites de sites : Élaborer un programme complet et utiliser notre expertise pour évaluer les pratiques opérationnelles et commerciales des fournisseurs finalistes et aider à la sélection des 3PL.

  9. Négociation de contrats : Établir une stratégie de négociation avec un ou plusieurs fournisseurs et participer aux négociations pour s'assurer que vous obtenez la meilleure offre pour votre entreprise.

  10. Mise en œuvre : Planifier et gérer la transition de l'état actuel, qu'il s'agisse d'un 3PL existant ou d'un partenaire interne, vers le nouveau partenaire 3PL.

  11. Soutien continu : Fournir un soutien à la gestion et à l'audit des 3PL afin de garantir un partenariat fructueux à long terme.


Pourquoi Establish? 

  1. Partenaire à part entière - Establish dispose des capacités nécessaires pour vous soutenir à chaque étape du processus, de la découverte à la mise en œuvre et au-delà.

  2. Connaissance du marché et expérience - Notre longue expérience de travail avec les 3PL signifie que nous avons de solides relations de travail avec des 3PL de toutes tailles et de toutes compétences aux États-Unis et à l'étranger. Nous connaissons bien leurs opérations et leurs offres de services et nous avons des relations bien établies avec eux.

  3. Expertise en matière d'entreposage et de chaîne d'approvisionnement - L'expérience que nous avons acquise en réalisant plus de 1 000 projets de conception et d'amélioration d'entrepôts nous confère un avantage et une autorité uniques en matière d'externalisation. Nous parlons leur langue et connaissons leur métier.

  4. Gestion des offres et analyse détaillée - Nos outils, ressources et méthodologies fondés sur des données et issus de notre longue expérience du processus de sélection permettent de réaliser un appel d'offres complet afin de garantir un engagement productif pour nos clients.

  5. Le bon prix pour les bons services - Nous nous assurons que les soumissionnaires comprennent parfaitement tous les détails de l'affaire pour laquelle ils font une offre. Cela permet d'éviter les surprises après la signature et la nécessité de prévoir des marges de manœuvre dans la fixation des prix.

  6. Des 3PL adaptés à VOTRE activité - Nous présélectionnons un grand nombre de soumissionnaires potentiels, en invitant ceux qui se spécialisent dans votre type d'activité et qui ont besoin de nouveaux clients dans des lieux qui vous intéressent. Nous créons ainsi un environnement concurrentiel qui garantit une offre solide et rentable.

  7. Des règles du jeu équitables - Les spécifications détaillées de l'appel d'offres et un processus à forte valeur ajoutée garantissent des offres comparables. Cela garantit un environnement d'appel d'offres concurrentiel axé sur la valeur, sans excuses ni coûts cachés.

OUTILS ET MÉTHODES

Les meilleures pratiques d'Establish's Logistics™

Assign™

Établir des carnets de travail et des modèles d'appels d'offres

Établir des modèles d'évaluation des 3PL

Établir des modèles d'accords de niveau de service

LIVRES BLANCS ET ÉTUDES DE CAS

Establish a une longue expérience dans le domaine de la recherche et de la sélection de 3PL. Les études de cas ci-dessous ne sont que quelques exemples des réalisations des consultants en chaîne d'approvisionnement d'Establish en collaboration avec des clients dans le cadre de la recherche et de la sélection de 3PL.

Comment choisir le bon partenaire 3PL

Faire appel à un prestataire logistique tiers (3PL) présente plusieurs avantages, mais trouver le meilleur partenaire 3PL peut s'avérer une tâche difficile. Découvrez l'approche d'Establish en matière de recherche et de sélection de 3PL qui nous a permis d'aider nos clients avec succès.

Étude de cas : Logistique de tiers (3PL) : Recherche et sélection

Establish a aidé un fournisseur multinational de soins de santé animale à consolider ses opérations de distribution en recherchant et en sélectionnant le 3PL idéal.

Déterminer où effectuer une recherche de 3PL en Europe

Establish a mené une étude d'optimisation du réseau afin de déterminer l'emplacement optimal pour effectuer une recherche de 3PL en Europe.

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