4 raisons d'envisager l'externalisation de la distribution auprès d'un 3PL
Dans l'économie à la demande d'aujourd'hui, il y a un nombre croissant de clients qui commandent en ligne et qui veulent leurs produits le plus rapidement possible. Si l'on compare cette situation à celle du passé, lorsque les consommateurs effectuaient toutes leurs transactions en personne, le contraste est saisissant. Du point de vue de l'entreposage et de la distribution, c'est comme si c'était le jour et la nuit. L'époque des palettes complètes envoyées aux détaillants ou aux centres de distribution régionaux est révolue, tandis que l'époque où l'on cassait les caisses pour les expédier par unité est révolue. Ce changement monumental dans l'entreposage est l'une des raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises externalisent la distribution à des fournisseurs de services logistiques tiers (3PL). L'externalisation de la distribution auprès d'un fournisseur de services logistiques tiers est-elle la bonne solution pour vous ? Voici quatre raisons pour lesquelles cela pourrait être le cas.
1. Modification de la chaîne d'approvisionnement
Comme indiqué plus haut, la nature de l'exécution des commandes a changé et continuera de changer. Si votre entreprise n'expédie pas ses produits aux consommateurs et qu'elle cherche à se développer dans le domaine du commerce électronique, une société 3PL pourrait être une option viable. Divers 3PL sont spécialisés dans le commerce électronique et disposent d'installations prêtes à absorber votre activité, ainsi que de possibilités d'obtenir des tarifs avantageux pour les colis. Il peut être préférable d'externaliser ce nouveau mode d'exécution des commandes plutôt que d'essayer de le faire soi-même, surtout si l'on n'a pas d'expérience en interne.
2. Manque de connaissances internes
Si votre entreprise ne dispose pas d'une expertise interne en matière de distribution, il peut être judicieux de faire appel à un 3PL pour plusieurs raisons : tout d'abord, le 3PL peut être en mesure de réduire les coûts. La distribution est son activité et son expertise, donc, en fonction de vos niveaux d'efficacité, il peut la gérer plus efficacement. Deuxièmement, si vous ne disposez pas des connaissances internes, votre quotidien peut être stressant - l'externalisation réduit ces maux de tête.
3. Changements dans les entreprises
Une autre raison de recourir à l'externalisation est le changement des prévisions commerciales. Si votre entreprise connaît une croissance rapide, procède à des acquisitions ou fusionne des filiales, par exemple, votre chaîne d'approvisionnement subira de nombreux changements. Vos besoins en matière d'entreposage peuvent varier considérablement d'une année à l'autre, de sorte qu'un bâtiment appartenant à votre entreprise ou loué par elle n'est pas une option efficace pour vos opérations de distribution. La meilleure option serait un entrepôt partagé 3PL où le 3PL peut absorber les changements commerciaux dans son espace inoccupé et où l'infrastructure est déjà en place pour éviter les transitions d'entrepôt inefficaces et coûteuses.
4. Expansion du marché/amélioration du niveau de service
Supposons que vous soyez une entreprise disposant d'un centre de distribution dans le Midwest des États-Unis. Vos clients de la côte Est apprécient vos délais de livraison rapides, mais vos clients de l'Ouest commencent à s'agacer du fait qu'ils ne peuvent recevoir une livraison qu'une semaine après que vous l'ayez traitée. Comment pouvez-vous les satisfaire sans vous engager à long terme ? Un deuxième centre de distribution sur la côte ouest avec un fournisseur de services logistiques. Vous pouvez ainsi évaluer les avantages et les coûts d'une deuxième opération sans vous engager dans des investissements d'infrastructure à long terme. Une raison similaire est l'expansion sur un nouveau marché : la meilleure solution pour une entreprise internationale qui n'est pas présente aux États-Unis est de faire appel à un prestataire de services logistiques pour obtenir les mêmes avantages.
Il ne s'agit là que de quelques raisons d'envisager l'utilisation d'un 3PL - chaque entreprise a une situation et une évaluation qui lui sont propres. Vous avez besoin d'aide pour déterminer si une société 3PL vous convient ? Establish a réalisé des centaines d'évaluations et de recherches de 3PL et a travaillé avec presque tous les 3PL d'Amérique du Nord. Appelez-nous au 212-776-9900 ou envoyez-nous un e-mail à info@establishinc.com pour discuter de vos besoins en matière de chaîne d'approvisionnement.