AUDIT ET ÉVALUATION DE L'ENTREPÔT

Champ d'application

Notre audit et évaluation d'entrepôt est adapté à la situation exacte de votre centre de distribution et peut inclure, sans s'y limiter, les éléments suivants :

  • Un audit ou une évaluation globale de votre entrepôt, de l'agencement aux processus, de la productivité/efficacité au soutien du système.

  • Comparer les processus d'entreposage et d'expédition avec les "meilleures pratiques" d'Establish

  • Déterminer les possibilités de réduction des coûts à l'intérieur des quatre murs.

  • Évaluation de la stratégie de rangement des entrepôts.

  • Déterminer et/ou évaluer les indicateurs clés de performance (KPI) ou les paramètres de l'entrepôt.

  • Audit et/ou analyse comparative des coûts des entrepôts ou des 3PL.

  • Évaluer les temps de cycle des processus.

  • Cartographie de la chaîne de valeur ou cartographie des processus de l'entrepôt existant.

Objectifs

Auditer et évaluer les opérations d'entreposage/distribution existantes et créer un plan d'action pour améliorer et/ou atteindre le niveau le plus élevé.

Livrables 

Chaque projet est différent, mais les principaux produits livrables peuvent être les suivants :

1. Audit des meilleures pratiques

Un audit de vos processus actuels et de votre système de soutien par rapport à nos meilleures pratiques logistiques.

2. Audit de la mise en page

Un audit de votre configuration actuelle pour déterminer si la configuration et l'équipement correspondent à votre profil opérationnel.

3. Possibilités d'épargne

Possibilités de réduction des coûts de l'opération.

4. Rapport quantitatif

Un rapport quantitatif détaillant votre profil opérationnel, vos productivités et votre base opérationnelle.

5. Critères d'évaluation

Une analyse comparative de vos coûts et de votre productivité actuels par rapport à des entreprises présentant les mêmes caractéristiques.

6. Plan d'action pour une meilleure opération

Un plan d'action pratique basé sur une analyse solide qui améliorera votre fonctionnement.

Méthodologie

The Estalish Way™

  • Nous sommes impartiaux - nous ne vendons aucun produit ou logiciel ; tout ce que vous obtenez, ce sont nos services de conseil sur ce qui est le mieux pour votre entreprise.

  • Une méthodologie et une structure uniques et exclusives pour les meilleures pratiques logistiques, développées en collaboration avec General Electrics et qui ont fait leurs preuves dans de nombreuses entreprises.

  • Les meilleures pratiques en matière de logistique sont constamment mises à jour et complétées par des informations provenant d'un grand nombre d'entreprises à l'échelle mondiale.

  • Les consultants en entrepôts d'Establish ont l'expérience et les connaissances nécessaires pour évaluer vos opérations de manière à vous donner des idées et des moyens pratiques d'amélioration.

Contactez-nous pour plus d'informations sur nos services.

Pourquoi Establish? 

OUTILS ET MÉTHODES

Dans le domaine de l'entreposage, nous utilisons des outils et des méthodes de pointe. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des outils les plus importants.

Logivations

Optimity

AutoCAD

Establish les meilleures pratiques de la chaîne d'approvisionnement™

ÉTUDES DE CAS

Establish a une longue expérience de la conception et de l'amélioration des entrepôts. Les études de cas ci-dessous ne sont que quelques exemples des réalisations des consultants en chaîne d'approvisionnement d'Establish en collaboration avec les clients dans le domaine de la conception et de l'amélioration des entrepôts.

 

Conception d'installations - pièces de rechange automobiles

Un constructeur automobile avait besoin d'une nouvelle installation pour les pièces de rechange sous garantie. Le projet comprenait le développement et l'évaluation de trois solutions stratégiquement différentes, le dimensionnement et la conception de l'aménagement jusqu'à la mise en œuvre et au démarrage dans le respect des délais et du budget.

Réaménagement et amélioration de l'entrepôt d'un important distributeur de matériaux de construction

Establish a aidé un important distributeur de matériaux de construction à réorganiser son entrepôt surchargé, à améliorer ses processus internes et à quantifier le retour sur investissement.

Logistique de tiers (3PL) : Recherche et sélection

Establish a aidé un fournisseur multinational de soins de santé animale à consolider ses opérations de distribution en recherchant et en sélectionnant le 3PL idéal.