Optimisation du réseau de la chaîne d'approvisionnement mondiale pour une société d'équipement médical

Contexte

Le client était l'un des principaux distributeurs de jouets au monde et connaissait une croissance rapide en Europe. Il disposait d'un entrepôt en Scandinavie pour le marché européen qui était à pleine capacité, avec un surstock déjà stocké chez un 3PL voisin. La plupart des produits arrivaient à l'entrepôt danois dans des conteneurs maritimes en provenance d'Asie et étaient distribués à des clients dans toute l'Europe. Le client a décidé de faire appel à un 3PL pour soutenir les opérations européennes et souhaitait déterminer où il devait effectuer sa recherche de 3PL.

L'approche

Establish devait réaliser une étude d'optimisation du réseau afin de déterminer l'emplacement recommandé pour la recherche de 3PL en fonction de la minimisation des coûts. La première étape a consisté à rassembler les données relatives aux ventes et aux expéditions à analyser. Les expéditions sortantes étaient réparties de manière égale entre les colis et le fret, avec la majeure partie de la demande en Europe de l'Ouest, au Royaume-Uni et en Scandinavie. Le centre de gravité pour l'Europe se situait donc au centre de la Belgique, en plein cœur de la région du Benelux.

Les sites à analyser ont ensuite été déterminés. Quelques villes du Benelux et de l'ouest de l'Allemagne, proches du centre de gravité, ont été choisies, ainsi que des sites proches de l'entrepôt existant et des sites en Pologne en raison de leurs tarifs attractifs en matière d'entrepôt et de main-d'œuvre. Étant donné que toutes les marchandises entrantes étaient reçues par conteneur maritime, un travail a été effectué pour déterminer le port d'entrée et les coûts d'entrée pour les différents sites analysés.

Les données et les coûts d'expédition ont ensuite été chargés dans le logiciel d'optimisation de réseau propriétaire d'Establish afin de pouvoir comparer les coûts de transport, d'entreposage et de main-d'œuvre entre les différents sites.

Le résultat

Les coûts entrants représentent le pourcentage le plus élevé des coûts. Les sites au Danemark et dans la région du Benelux avaient les coûts entrants projetés les plus bas en raison de leur proximité avec les principaux ports par rapport à l'Allemagne et à la Pologne (25-30% de moins). Les sites de la région du Benelux avaient également des coûts sortants projetés significativement inférieurs (40-50% de moins) en raison de leur proximité à la demande et de tarifs de transport plus favorables.

En ce qui concerne les coûts d'entreposage et de main-d'œuvre, les sites polonais devraient être nettement moins chers (50-60 %), sur la base des indices des coûts de main-d'œuvre et de l'immobilier et des données de référence des 3PL. Toutefois, cela n'a pas suffi à compenser les coûts de transport plus élevés.

Si l'on tient compte de considérations qualitatives supplémentaires, telles que l'infrastructure logistique et l'impact sur l'environnement, le Benelux a été la région recommandée pour la recherche de 3PL en raison d'une réduction de 10 à 18 % des coûts logistiques totaux par rapport aux autres sites analysés.