
GESTION DES STOCKS
Notre service de conseil en gestion des stocks couvre à la fois les processus et les systèmes de gestion des stocks. Nos consultants experts peuvent couvrir les domaines suivants :
Processus de gestion des stocks au niveau de l'entreprise et de l'entrepôt
Planification des stocks et achats
Mouvements d'inventaire dans l'entrepôt
Développement des emplacements d'inventaire et lecture des codes-barres
L'intégration des nouveaux éléments
Élimination progressive des articles obsolètes
Stratégie de stockage
Systèmes de gestion des stocks dans l'entrepôt
Systèmes de planification et d'optimisation des stocks
Créneaux d'inventaire
Analyse des stocks - classement des stocks, rotation des stocks, profilage des stocks, niveaux de stocks optimaux, niveaux de stocks de sécurité, points de commande (niveaux minimum et maximum), etc.
Mise en place d'indicateurs clés de performance pour mesurer et contrôler les performances de la gestion des stocks
Développer des niveaux de stocks cibles sur la base de toutes les données clés.
Champ d'application
Les objectifs de nos consultants en gestion des stocks sont généralement les suivants :
Augmenter la visibilité des stocks
Améliorer la précision de l'inventaire
Améliorer la productivité de l'entrepôt
Optimiser les processus de planification des stocks
Optimiser les pratiques de gestion des stocks
Minimiser les niveaux de stock tout en maintenant le service aux clients
Libérer du capital
Améliorer la disponibilité des produits
Objectifs
Chaque projet est différent, mais nos consultants en gestion des stocks fournissent généralement les éléments suivants :
Profilage de l'inventaire et analyse des données
Analyse détaillée de l'inventaire pour aider à catégoriser et à profiler l'inventaire, évaluer les performances actuelles et identifier les possibilités d'amélioration.
Audit des meilleures pratiques en matière de gestion des stocks
Un audit de vos processus actuels de gestion des stocks et de votre système de soutien par rapport aux meilleures pratiques logistiques d'Establish.
Cartographie des processus de gestion des stocks
Des schémas de processus détaillés et des procédures opérationnelles normalisées (POS) pour tous les processus liés à l'inventaire, avec une analyse des lacunes sur la manière de mettre en œuvre les nouveaux processus. Il peut s'agir de changements physiques, d'une nouvelle technologie et/ou d'un soutien supplémentaire du système.
Stratégie d'optimisation des emplacements dans les entrepôts
Un plan de répartition des stocks basé sur des données, décrivant l'emplacement idéal des stocks afin de maximiser l'efficacité de l'entrepôt et de minimiser les temps de prélèvement. Le plan comprendra des catégories pour les UGS et les emplacements de stock, ainsi que des règles et des contraintes générales pour la répartition des stocks qui peuvent être exécutées au niveau de l'UGS.
Indicateurs clés de performance et mesures de la gestion des stocks
Une liste d'indicateurs de performance clés et de mesures liés à l'inventaire, y compris la manière de les mesurer et de les utiliser.
Niveaux de stocks optimisés
Comparer les niveaux de stocks actuels aux niveaux de stocks optimisés sur la base d'une analyse détaillée et d'algorithmes pour voir où des améliorations peuvent être apportées tout en maintenant le service aux clients.
Livrables
Méthodologie
Lancement du projet: Découvrez les besoins de l'entreprise et l'étendue des améliorations à apporter à la gestion des stocks.
Recueillir et analyser les données : Recueillir et analyser toutes les données nécessaires relatives à la gestion des stocks, tant qualitatives que quantitatives. Témoigner de la manière dont les processus de gestion du débit et des stocks sont actuellement gérés.
Collecte d'informations : Procéder à un examen approfondi de toutes les données actuelles relatives à la planification et à la gestion des stocks.
Cartographie des processus:
Cartographier les processus et les flux et les comparer aux meilleures pratiques logistiques d'Establish.
Recommander des améliorations du processus de gestion des stocks pour combler les lacunes
Améliorer / connecter les systèmes de soutien pour faire progresser les processus de gestion des stocks.
Optimiser les stocks:
Établir le profil des données et comprendre les vitesses et les modèles de demande
Affiner les stratégies d'inventaire
Calculer les niveaux de stocks optimaux
Rapport final : Partager les stratégies de gestion des stocks recommandées et fournir une analyse de rentabilité.
Pourquoi Establish ?
Expérience
Avec plus de 50 ans d'expérience, nous avons développé nos propres outils d'évaluation des meilleures pratiques logistiques et d'analyse de la chaîne d'approvisionnement et avons conçu et amélioré plus de 1 000 opérations dans presque tous les secteurs d'activité. Nos consultants en gestion des stocks apportent cette expertise à chaque projet pour s'assurer que la stratégie est optimisée et répond aux exigences de votre entreprise. Visitez notre page client pour voir tous nos clients satisfaits(https://www.establishinc.com/clients ).
Partenaire à service complet
Notre équipe de consultants en gestion des stocks possède une connaissance approfondie de tous les aspects, y compris l'analyse, l'amélioration des processus, la conception des entrepôts, les stratégies d'inventaire et la gestion de projet, ce qui lui permet de vous soutenir à chaque étape du processus, de la découverte à la mise en œuvre des améliorations et au-delà.
Indépendante et impartiale
Nous ne vendons aucun autre produit que nos services. Cela permet à nos consultants en conception d'entrepôts de formuler des recommandations totalement impartiales, indépendantes de tout fournisseur ou vendeur spécifique, et personnalisées et spécifiquement conçues pour vos besoins.

OUTILS ET MÉTHODES
Dans le cadre de l'optimisation des stocks, nous utilisons des outils et des méthodes de pointe. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des outils les plus importants :
Les meilleures pratiques d'Establish's Logistics™
Outil d'analyse comparative des opérations logistiques et d'entrepôt
Assign™
Logiciel de nettoyage des données logistiques, de profilage et d'optimisation du réseau
Solutions RELEX
Logiciel de planification de la chaîne d'approvisionnement

LIVRES BLANCS ET ÉTUDES DE CAS
Establish a une longue expérience de la gestion des stocks. Les études de cas ci-dessous ne sont que quelques exemples des réalisations des consultants en chaîne d'approvisionnement d'Establish en collaboration avec des clients dans le domaine de la gestion des stocks.
Optimisation des stocks dans une entreprise mondiale d'électronique
Establish a travaillé avec une grande entreprise d'électronique pour revoir sa stratégie d'inventaire. Avec une clientèle mondiale et des opérations aux États-Unis, en Europe et en Chine, ce fabricant de 350 millions de dollars avait du mal à répondre aux attentes croissantes de ses clients.
Gestion des stocks pour un fabricant d'appareils
Établir aide un fabricant d'appareils à réduire les coûts de possession des stocks tout en améliorant les niveaux de service à la clientèle.