SYSTÈMES DE SOUTIEN DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT
Champ d'application
Gérer le processus de spécification et de sélection ainsi que les développements de processus nécessaires pour tirer profit des nouveaux systèmes de soutien.
Objectifs
Déterminer les systèmes de soutien dont les opérations pourraient bénéficier.
Sélectionner et négocier le meilleur fournisseur pour le système de soutien choisi.
Améliorer les processus afin de tirer parti des avantages rendus possibles.
Livrables
Chaque projet est différent, mais les quatre principaux résultats attendus sont généralement les suivants :
1. Analyse de rentabilité pour l'acquisition d'un système de soutien spécifique
Évaluation quantifiée et qualitative du bien-fondé d'un système de soutien.
2. Spécifications et documentation de l'appel d'offres
Exigences détaillées et format pour s'assurer que toutes les fonctionnalités sont couvertes et comparables.
3. Gestion du processus d'appel d'offres
Préparation de l'appel d'offres, distribution, réponse aux questions, gestion des ajouts ou des modifications, évaluation.
4. Amélioration des processus opérationnels
Développer de nouveaux processus pour tirer parti des avantages d'un nouveau système de soutien.
Méthodologie
The Establish Way™
L'établissement est totalement impartial
L'expertise issue des opérations de la chaîne d'approvisionnement garantit que les systèmes soutiennent les processus les mieux adaptés à votre chaîne d'approvisionnement.
La connaissance du marché des systèmes de soutien à la chaîne d'approvisionnement permet de sélectionner les meilleurs systèmes.
Contactez-nous pour plus d'informations sur nos services.
Pourquoi Establish?
OUTILS ET MÉTHODES
Dans le cadre de la stratégie de la supply chain, nous utilisons des outils et des méthodes de pointe. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des outils les plus importants.
Assign™
CzarLite
PC Miller
Logivations
Gourou de la chaîne d'approvisionnement
Optimity
ÉTUDES DE CAS
Establish a une longue expérience de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les études de cas ci-dessous ne sont que quelques exemples des réalisations des consultants en chaîne d'approvisionnement d'Establish en collaboration avec ses clients.
Leadership de la chaîne de la demande - quelques exemples
Une étude de cas de plusieurs clients pour partager quelques exemples réels de ce que signifie la gestion de la chaîne de la demande.
Efficacité opérationnelle
Amélioration substantielle de l'efficacité opérationnelle d'un fabricant et distributeur de pneus. Un exemple d'approche pratique de l'amélioration des processus opérationnels.
Gestion des stocks
Amélioration de la gestion des stocks pour un fabricant d'appareils informatiques. Meilleures pratiques, améliorations organisationnelles et processus opérationnels.
Amélioration de la chaîne d'approvisionnement - médical
Réduire de 50% le temps de cycle dans la chaîne d'approvisionnement pour un équipement médical. Une étude de cas.
Achats FMCG
Une étude de cas sur la façon dont Establish a amélioré la fonction d'approvisionnement chez un fabricant de biens de consommation.
Stratégie de la chaîne d'approvisionnement - Electronique grand public
Une étude de cas d'une entreprise d'électronique grand public où Establish a réalisé une analyse comparative détaillée avec les concurrents pour changer le concept de transport et reconfigurer le réseau de distribution du client.