
SYSTÈMES DE SOUTIEN DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT
Champ d'application
Gérer le processus de spécification et de sélection ainsi que les développements de processus nécessaires pour tirer profit des nouveaux systèmes de soutien.
Objectifs
Déterminer les systèmes de soutien dont les opérations pourraient bénéficier.
Sélectionner et négocier le meilleur fournisseur pour le système de soutien choisi.
Améliorer les processus afin de tirer parti des avantages rendus possibles.
Livrables
Chaque projet est différent, mais les quatre principaux résultats attendus sont généralement les suivants :
1. Analyse de rentabilité pour l'acquisition d'un système de soutien spécifique
Évaluation quantifiée et qualitative du bien-fondé d'un système de soutien.
2. Spécifications et documentation de l'appel d'offres
Exigences détaillées et format pour s'assurer que toutes les fonctionnalités sont couvertes et comparables.
3. Gestion du processus d'appel d'offres
Préparation de l'appel d'offres, distribution, réponse aux questions, gestion des ajouts ou des modifications, évaluation.
4. Amélioration des processus opérationnels
Développer de nouveaux processus pour tirer parti des avantages d'un nouveau système de soutien.
Méthodologie
The Estalish Way™
Pourquoi Establish?
L'établissement est totalement impartial
L'expertise issue des opérations de la chaîne d'approvisionnement garantit que les systèmes soutiennent les processus les mieux adaptés à votre chaîne d'approvisionnement.
La connaissance du marché des systèmes de soutien à la chaîne d'approvisionnement permet de sélectionner les meilleurs systèmes.

OUTILS ET MÉTHODES
Dans le cadre de la stratégie de la supply chain, nous utilisons des outils et des méthodes de pointe. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des outils les plus importants.
Assign™
CzarLite
PC Miller
Logivations
Gourou de la chaîne d'approvisionnement
Optimity

ÉTUDES DE CAS
Establish a une longue expérience de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les études de cas ci-dessous ne sont que quelques exemples des réalisations des consultants en chaîne d'approvisionnement d'Establish en collaboration avec ses clients.
Étude de cas : Mise en œuvre d'un nouveau système de gestion des commandes pour un fabricant de batteries
Establish a été invité à participer à la mise en œuvre d'un nouveau système de service à la clientèle et de gestion des commandes qu'un grand fabricant de batteries avait récemment acheté. L'entreprise mettait l'accent sur le service à la clientèle et souhaitait déterminer les besoins des clients avant la mise en œuvre.