Modélisation des réseaux logistiques et réseaux de valeur

Dustin Mattison de TheFutureOfSupplyChains.com a interviewé Verna Allee, qui a parlé de la connexion des interactions humaines et des processus d'entreprise. 

La complexité des réseaux logistiques s'est considérablement accrue au cours de la dernière décennie. La modélisation des processus de la chaîne d'approvisionnement par les réseaux logistiques est devenue de plus en plus importante. Cependant, la chaîne d'approvisionnement ne se limite pas aux transactions commerciales ; elle concerne également la manière dont les relations sont établies et dont les personnes interagissent autour des points de décision et d'action clés de la chaîne d'approvisionnement. Les interactions humaines et les processus commerciaux doivent être mieux connectés afin que nous puissions voir derrière les processus commerciaux et révéler les réseaux cachés des interactions humaines.

Principaux enseignements

  • Au lieu d'évaluer le travail comme un processus ou une chaîne de production quantifiable, il convient de mettre en évidence les rôles, les interactions et les résultats sur lesquels repose le produit final.
  • Les réseaux d'interactions humaines reposent sur des modèles et des activités qui peuvent être analysés afin de déterminer les lacunes et les déconnexions et d'éviter les problèmes futurs.
  • Les processus sont souvent transparents dans la chaîne d'approvisionnement, mais derrière les processus se cache un réseau d'interactions humaines d'une importance cruciale.

L'interview dans son intégralité peut être consultée ici.

A propos de l'auteur

Dustin Mattison | Blogueur sur TheFutureOfSupplyChains.com

À propos de la personne interrogée

Verna Allee

Håkan Andersson

Håkan est le PDG d'Establish, Inc. et a plus de 20 ans d'expérience en tant que consultant en gestion de projets mondiaux.

Il est originaire de Malmö, en Suède, et aime passer ses étés sur la côte du Jersey.

Vous pouvez contacter Håkan à l'adresse suivante : hakan.andersson@establishinc.com.

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