Éclairer la voie : Profoto choisit Barrett Distribution Centers comme partenaire 3PL aux Etats-Unis
Trouver le bon partenaire 3PL ne concerne pas seulement la logistique de votre marque - il s'agit d'alimenter la croissance et de fournir une fiabilité et une expérience client exceptionnelle. Lorsque Profoto, leader mondial de l'équipement d'éclairage professionnel, a cherché à étendre ses capacités de distribution aux Etats-Unis, il s'est tourné vers Establish pour mener un processus complet de recherche et de sélection de 3PL.
Après avoir évalué plusieurs fournisseurs, Profoto a choisi Barrett Distribution Centers comme nouveau partenaire 3PL aux Etats-Unis. Le réseau national de Barrett, ses installations de pointe et son expertise approfondie dans le domaine de l'exécution omnicanale s'alignent parfaitement sur l'engagement de Profoto en matière de qualité et de service à la clientèle.
Le processus de recherche et de sélection d'Establish 3PL a aidé Profoto à.. :
Identifier les 3PL les plus performants en fonction de leurs objectifs commerciaux à long terme
Traduire des besoins opérationnels détaillés en un cadre de partenariat clair et réalisable
Évaluer les fournisseurs à l'aide de critères qualitatifs et fondés sur des données
Sélectionner un partenaire offrant une solution logistique évolutive et flexible à un coût compétitif
Lisez l'histoire complète de cette réussite ici. Si votre entreprise cherche à améliorer son réseau logistique externalisé, Establish peut vous aider :
Évaluer vos besoins et identifier le(s) partenaire(s) 3PL adéquat(s)
Mener une procédure d'appel d'offres compétitive, structurée et approfondie
Fournir des analyses approfondies des partenaires en lice
Gérer des mises en œuvre et des transitions harmonieuses
Vue d'ensemble des services de conseil 3PL d'Establish :
Recherche et sélection : Approche structurée et détaillée pour trouver un partenaire 3PL stratégique avec la bonne expertise, au bon prix.
Audit et amélioration : Évaluation complète des factures, des performances et des processus, et identification des domaines d'amélioration continue.
Gestion de la mise en œuvre : Gestion du processus de mise en œuvre, de la planification de la transition physique et de la stratégie à la gestion de projet pour l'intégration des systèmes.
Négociation de contrats : Examinez et négociez votre contrat avec votre nouveau partenaire 3PL ou votre partenaire existant.
Amélioration opérationnelle : Optimiser les processus de l'entrepôt pour mieux répondre aux besoins des clients et améliorer l'efficacité.
Gestion continue : Agir comme votre département logistique pour la communication et la gestion des relations avec vos fournisseurs 3PL.
En tirant parti de notre expertise sectorielle, nous aidons les entreprises à réduire leurs coûts, à améliorer leur efficacité et à développer leurs opérations en toute transparence. En vous associant à nous, vous transformez votre logistique tierce en un avantage stratégique, vous permettant de vous concentrer sur vos activités principales pendant que nous gérons les complexités de votre chaîne d'approvisionnement externalisée.