Guide d'automatisation des entrepôts
L'évolution de la technologie a été marquée par l'émergence de technologies autrefois considérées comme impossibles. Les premiers téléviseurs et ordinateurs étaient encombrants, coûteux et limités dans leurs capacités. Cependant, ils ont ouvert la voie au développement d'appareils plus avancés tels que les smartphones et les tablettes. Ces appareils sont non seulement plus abordables, mais aussi plus accessibles à un public plus large, qui peut ainsi bénéficier de fonctions autrefois réservées à quelques privilégiés. Le paysage de l'automatisation a connu une transformation similaire ces dernières années. L'approche traditionnelle consistant à s'appuyer sur de grandes solutions robustes et plutôt coûteuses a cédé la place à une approche plus modulaire, évolutive et abordable. Cette évolution a permis aux petites entreprises de tirer parti des nombreux avantages de l'automatisation qui n'étaient auparavant accessibles qu'aux grandes entreprises. Dans ce billet de blog, nous nous concentrerons sur les avantages de l'automatisation, nous présenterons les principales technologies et quelques considérations opérationnelles et budgétaires, avant de passer à des exemples spécifiques.
Avantages
L'essor de l'automatisation a révolutionné le mode de fonctionnement des entrepôts. En tirant parti de la technologie, les entrepôts peuvent désormais traiter davantage de commandes en moins de temps, optimiser leur utilisation de l'espace, de la main-d'œuvre et des équipements, et réduire leur dépendance à l'égard du travail manuel. Il en résulte une augmentation des revenus, une réduction des coûts et une amélioration de l'efficacité. Dans ce billet de blog, nous explorerons plus en détail les avantages de l'automatisation et la manière dont elle peut aider les entrepôts à atteindre leurs objectifs.
Augmentation du débit de l'entrepôt: L'automatisation peut aider les entrepôts à traiter davantage de commandes en moins de temps, ce qui peut se traduire par une augmentation du chiffre d'affaires et de la satisfaction des clients.
Meilleure utilisation des ressources: L'automatisation peut aider les entrepôts à optimiser l'utilisation de l'espace, de la main-d'œuvre et des équipements, ce qui peut entraîner une réduction des coûts et une augmentation de l'efficacité.
Réduction des coûts de main-d'œuvre et d'exploitation: L'automatisation peut aider les entrepôts à réduire leur dépendance à l'égard du travail manuel, ce qui peut entraîner une réduction des coûts et une augmentation de l'efficacité.
Visibilité en temps réel des flux de travail: L'automatisation peut aider les entrepôts à suivre les stocks et les commandes en temps réel, ce qui permet de prendre de meilleures décisions et d'améliorer le service à la clientèle.
Capacité à faire des prévisions plus précises: L'automatisation peut aider les entrepôts à prévoir la demande et à optimiser les niveaux de stock, ce qui peut entraîner une réduction des coûts et une augmentation de l'efficacité.
En conclusion, l'automatisation a transformé le paysage des entrepôts en leur permettant de fonctionner de manière plus efficace. En adoptant l'automatisation, les entrepôts peuvent garder une longueur d'avance sur la concurrence et atteindre leurs objectifs.
Principales technologies
Un autre objectif de cet article de blog est d'approfondir les technologies d'automatisation des entrepôts qui peuvent accroître l'efficacité et réduire les coûts de main-d'œuvre. Selon les secteurs d'activité et les clients, les technologies suivantes sont recommandées :
Robots mobiles autonomes (AMR): Les AMR sont un type de robot capable de naviguer dans un entrepôt sans intervention humaine. Ils sont équipés de capteurs et de caméras qui leur permettent de détecter les obstacles et d'éviter les collisions. Les AMR sont hautement personnalisables et peuvent aider les entrepôts à automatiser le déplacement des stocks d'un bout à l'autre de l'entrepôt, ce qui peut entraîner une augmentation de l'efficacité et une réduction des coûts de main-d'œuvre.
Systèmes de stockage et de récupération automatisés (AS/RS): Les AS/RS sont un type de technologie d'automatisation des entrepôts qui permet d'automatiser le stockage et la récupération des stocks, ce qui se traduit par une efficacité accrue et une réduction des coûts de main-d'œuvre. Ils sont conçus pour stocker et récupérer automatiquement les stocks ou les produits, remplaçant ainsi de grandes surfaces de rayonnages pour économiser de l'espace au sol, améliorer la sécurité et augmenter la productivité globale. Ces systèmes peuvent être conçus pour fonctionner avec des bacs de petites marchandises ou des palettes complètes et peuvent fonctionner avec des personnes ou s'intégrer à d'autres systèmes automatisés.
Véhicules à guidage automatique (AGV) : Les AGV sont un autre type de robots mobiles, équipés de capteurs et de caméras, qui peuvent aider les entrepôts à automatiser le mouvement des stocks au sein de l'entrepôt, ce qui peut conduire à une efficacité accrue et à une réduction des coûts de main-d'œuvre.
Systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) : Le WMS est un logiciel qui peut aider les entrepôts à gérer et à contrôler les opérations quotidiennes, depuis le moment où les marchandises et les matériaux entrent dans un centre de distribution ou d'exécution jusqu'au moment où ils en sortent. Il offre une visibilité en temps réel des stocks, des processus de préparation et d'emballage, de l'utilisation des ressources, de l'analyse, et plus encore 1. En automatisant le suivi des stocks, le traitement des commandes et d'autres tâches, le WMS peut accroître l'efficacité et réduire les coûts de main-d'œuvre.
L'une des technologies les plus prometteuses dans le domaine de l'automatisation des entrepôts est le robot autonome de manutention de caisses (ACR). Les ACR sont des robots mobiles capables de déplacer de manière autonome des caisses ou des plateaux dans des rayonnages. Ils peuvent aider les entrepôts à augmenter la densité de stockage et à améliorer l'efficacité de la préparation des commandes. Les ACR gagnent en popularité dans le monde entier en raison de leur flexibilité, de leur déploiement rapide et de leur taux de prélèvement élevé avec de grandes quantités d'unités de stock. Les ACR sont utilisés dans les modèles d'automatisation des marchandises à la personne dans les entrepôts, où ils assurent une fonction de récupération de type navette pour manipuler des bacs à partir d'étagères statiques.
En conclusion, la mise en œuvre de technologies d'automatisation des entrepôts apportera des avantages significatifs à votre organisation. L'automatisation des mouvements, du stockage et de la récupération des stocks permet d'accroître l'efficacité, de réduire les coûts de main-d'œuvre et d'améliorer la satisfaction des clients. Les technologies recommandées ont fait la preuve de leur efficacité et gagnent en popularité dans le monde entier. Elles offrent également des solutions qui peuvent fonctionner avec des opérateurs ou dans un entrepôt entièrement automatisé, ce qui permet une flexibilité et une mise en œuvre progressive de l'automatisation. Nous recommandons de mettre en œuvre ces technologies par étapes, sur une période de 18 mois, afin de minimiser les perturbations de nos opérations et d'en maximiser les avantages.
Liste de contrôle
S'il est vrai que l'automatisation peut profiter aux entreprises de toutes tailles, il n'existe pas de solution unique. Chaque opération est différente et le potentiel de l'automatisation varie en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise. C'est pourquoi nous proposons la liste de contrôle suivante pour déterminer la viabilité de l'automatisation pour votre entreprise :
Identifier le processus: Identifiez le processus commercial que vous souhaitez automatiser.
Évaluer le processus: Évaluer le processus pour déterminer s'il est répétitif, s'il prend du temps et s'il est sujet à des erreurs.
Déterminer les avantages: Déterminer les avantages de l'automatisation du processus, tels que l'augmentation de l'efficacité, la réduction des coûts et l'amélioration de la précision.
Évaluer la faisabilité: Évaluer la faisabilité de l'automatisation du processus en tenant compte de facteurs tels que la complexité du processus, la disponibilité de la technologie et le coût de la mise en œuvre.
Élaborer un plan : Élaborer un plan de mise en œuvre de l'automatisation, y compris la sélection de la technologie appropriée et la formation des employés.
Mettre en œuvre l'automatisation: Mettre en œuvre l'automatisation conformément au plan.
Contrôler et évaluer: Contrôler et évaluer l'automatisation pour s'assurer qu'elle atteint les résultats souhaités.
Establish peut vous aider à identifier la viabilité de l'automatisation pour votre entreprise et vous aider à élaborer un plan de mise en œuvre.
Budget
Le coût de la mise en œuvre des technologies d'automatisation des entrepôts peut varier considérablement en fonction de la complexité et de l'ampleur des solutions d'automatisation choisies. Voici quelques facteurs qui peuvent influencer le budget :
L'investissement initial : Il s'agit des coûts d'acquisition et d'installation de l'équipement d'automatisation. Ces dépenses peuvent varier considérablement en fonction de la complexité et de l'ampleur des solutions d'automatisation choisies.
Efficacité opérationnelle: Il est essentiel d'évaluer la manière dont l'automatisation réduira les coûts opérationnels courants. Il s'agit notamment des économies de main-d'œuvre, de l'augmentation du débit, de la capacité de stockage et de l'évolutivité pour les pics de volume, pour n'en citer que quelques-uns.
Coût total de possession (TCO) : Pour assurer la pérennité de votre investissement, il faut tenir compte de la maintenance régulière et des éventuelles mises à niveau des systèmes d'automatisation, afin de s'assurer qu'ils restent efficaces et performants au fil du temps.
Analyse du retour sur investissement (ROI) : Il est essentiel d'entreprendre une analyse détaillée du retour sur investissement. Cette étape permet de quantifier les avantages financiers à long terme et de justifier l'investissement dans l'automatisation.
Establish peut vous aider à déterminer la portée et le budget de l'automatisation pour votre entreprise et gardera à l'esprit les indicateurs financiers ci-dessus lorsqu'il proposera des projets et des mises en œuvre potentiels.
Exemples
Bien qu'il existe une multitude de cas d'utilisation et un nombre considérable de fournisseurs pour chaque technologie présentée, voici une liste de quelques projets récents d'intégration de l'automatisation :
DHL a déployé jusqu'à 2 000 AMR pour réduire les temps de marche non productifs dans ses entrepôts.
Amazon utilise des AGV pour transporter des étagères de marchandises jusqu'à des travailleurs humains, qui préparent et emballent ensuite les articles pour les expédier.
Le système AS/RS de Swisslog a permis à une grande entreprise pharmaceutique d'augmenter sa capacité de stockage de 50 %. DHL utilise également un système AS/RS pour stocker et récupérer des articles dans son entrepôt.
Un WMS a permis à un grand détaillant d'augmenter son taux d'exécution des commandes de 200 % et peut aider les entreprises à éliminer les tâches à forte intensité de main-d'œuvre et à améliorer leurs opérations.
Un grand client du secteur de la distribution utilise des systèmes de préparation de commandes automatisés pour honorer les commandes de produits alimentaires en ligne.