ANALYSE DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT
Champ d'application
L'analyse de la chaîne d'approvisionnement d'Establish est une analyse d'opportunité basée sur des faits et un profilage des fonctions les plus importantes de la chaîne d'approvisionnement.
Objectifs
Trouvez où se trouvent les réductions de coûts et les améliorations potentielles quantifiées de votre chaîne d'approvisionnement.
L'analyse de la chaîne d'approvisionnement fournit une base analytique pour l'élaboration d'un plan d'action à mettre en œuvre en interne ou avec l'aide des consultants en supply chain d'Establish.
Livrables
Le module d'analyse de la chaîne d'approvisionnement comprend les éléments suivants
1. Profilage et comportement des clients, de l'assortiment et des fournisseurs. Comment cela affecte les exigences en matière de logistique et comment vous pouvez prioriser vos efforts dans le cadre de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
2. Attributs et corrélation avec les revenus et la rentabilité. Qu'est-ce qui détermine les recettes et la rentabilité ? Sur quels produits se concentrer, où les coûts sont-ils si élevés qu'il ne reste plus de marge bénéficiaire ? Quels sont les fournisseurs qui n'apportent aucune valeur ajoutée ?
3. Cibler les stocks pour atteindre les niveaux de service requis. Comment et où ajuster les niveaux de stocks ? Comment libérer le capital immobilisé ?
4. Analyse comparative interne des principaux indicateurs clés de performance en matière de logistique. Elle permet d'identifier les meilleures performances et constitue un excellent point de départ pour le travail d'amélioration au sein de la chaîne d'approvisionnement.
5. Comparaison externe avec les entreprises concernées de certains des indicateurs clés de performance de la logistique, sur la base de l'Establish Davis Database for Logistics Costs and Services - la plus ancienne base de données de comparaison en matière de logistique.
Méthodologie
The Establish Way™
Les offres d'analyse de la chaîne d'approvisionnement d'Establish :
Un ensemble analytique unique pour la chaîne d'approvisionnement et la logistique qui vous donne toutes les informations dont vous avez besoin.
Capacités d'étalonnage des performances.
Expertise en matière d'analyse et de gestion de la chaîne d'approvisionnement basée sur plus de 1000 missions.
L'analyse de la chaîne d'approvisionnement en tant que partie axée sur les données d'un projet de conseil en matière de chaîne d'approvisionnement afin de prendre une longueur d'avance dans l'amélioration de la logistique, ou en tant que progiciel analytique indépendant pour le bricolage.
Contactez-nous pour plus d'informations sur nos services.
Pourquoi Establish?
OUTILS ET MÉTHODES
Establish le Profitability Navigator™
Logiciel propriétaire pour une analyse approfondie et unique de la chaîne d'approvisionnement.
Establish Davis base de données des coûts et des services logistiques™
La plus ancienne base de données comparative d'Amérique du Nord sur les coûts et les services logistiques.
Establish Directives pour les Meilleures Pratiques Logistiques™
Outil d'audit des opérations de la chaîne d'approvisionnement.
ÉTUDES DE CAS
Establish a une longue expérience dans le domaine de l'analyse commerciale. Les études de cas ci-dessous ne sont que quelques exemples des réalisations des consultants en chaîne d'approvisionnement d'Establish en collaboration avec des clients dans le domaine de l'analyse commerciale.
Analyse de rentabilité pour l'industrie du papier
Mise en œuvre de Profitability Navigator pour une analyse cohérente des activités dans 20 pays, depuis le suivi détaillé des marchés locaux jusqu'au niveau de la stratégie du conseil d'administration.