Étude de cas sur la stratégie de la chaîne d'approvisionnement mondiale : Stratégie d'entreprise

...pour soutenir l'objectif de l'entreprise et démontrer leurs capacités sur le marché, l'entreprise souhaitait réunir les entités, les faire fonctionner ensemble, instituer des mesures de performance et apporter des améliorations financières et opérationnelles.

Un fabricant mondial d'équipements industriels a fait appel à Establish pour revoir sa stratégie d'entreprise. Désireux de faire progresser l'entreprise au-delà des objectifs précédemment fixés, le conseil d'administration a défini un nouvel objectif pour l'entreprise : accroître la valeur actionnariale par une augmentation soutenue du cours de l'action.

L'entreprise fabriquait de multiples lignes de produits - certaines liées et d'autres indépendantes - dans de nombreuses usines en Amérique du Nord et en Asie. Tous les produits étaient de nature industrielle et fournis à l'industrie pour être utilisés dans des environnements industriels ou pour être intégrés dans d'autres équipements par d'autres fabricants d'équipements d'origine.

Au fil du temps, la société a acquis de nombreuses entreprises, multipliant par dix sa taille. Afin de gérer les acquisitions de manière conservatrice et de maintenir les niveaux de profit, l'entreprise n'a pas tenté de rationaliser ou de réorganiser les acquisitions de manière agressive. Elle a géré la plupart des entreprises comme des entités indépendantes, avec peu d'interactions entre les entreprises ou entre l'entité et l'entreprise. Désormais, pour soutenir l'objectif de l'entreprise et démontrer ses capacités sur le marché, l'entreprise souhaite rassembler les entités, les faire fonctionner ensemble, instituer des mesures de performance et apporter des améliorations financières et opérationnelles.

Establish a évalué les capacités de l'entreprise en passant du temps avec les membres du conseil d'administration et avec les membres de l'équipe de direction au siège et dans chaque entité, et en visitant les opérations physiques. En collaboration avec l'équipe de direction, Establish a ensuite élaboré une nouvelle stratégie d'entreprise à plusieurs niveaux, avec des objectifs, des stratégies et des plans d'action tactiques. La nouvelle stratégie complète a été testée et développée dans le cadre de réunions élargies de l'équipe de direction et a été mise en œuvre pour devenir la base de la nouvelle orientation de l'entreprise.

La société a maintenant obtenu une augmentation significative et soutenue du prix de l'action et de multiples améliorations de la performance dans tous les domaines. Grâce à ce nouveau succès, l'entreprise poursuit sa croissance et l'amélioration de ses performances.