Validation globale du réseau pour les équipements de sécurité

 

La charge

 

La direction de la distribution d'une entreprise américaine qui fabrique et distribue des équipements de sécurité industriels et grand public a été chargée d'élaborer un nouveau plan pour le réseau logistique de l'entreprise - un plan qui maximisera le service aux clients tout en atteignant l'efficacité opérationnelle.

En Europe, les produits de la société sont fabriqués à Berlin, en Allemagne, à Châtillon sur Chalaronne, en France, et à Värnamo, en Suède. En outre, les produits destinés au marché européen proviennent d'autres usines dans le monde et de fournisseurs externes. Les centres de distribution des différentes filiales desservent également les clients dans leur propre pays et au-delà.

 

Le défi

 

L'objectif du projet Establish était d'évaluer et de vérifier que la recommandation de l'équipe logistique de l'entreprise, telle que décrite dans sa "Recommandation sur le projet européen de logistique", était optimale, d'identifier les faiblesses de son approche et de proposer les améliorations nécessaires.

 

L'évaluation

 

Establish a obtenu des informations pertinentes concernant le choix du site recommandé pour le nouveau réseau de distribution et les informations pertinentes dans les domaines des besoins, des importations/exportations, de la main-d'œuvre, etc. Les informations recueillies par l'entreprise à ce jour et la sélection du site choisi par l'entreprise ont ensuite été validées.


Aperçu de la méthode Establish de la stratégie de distribution

Étape 1 : Enquête

  1. Situation actuelle

  2. Alternatives

  3. L'évaluation

Étape 2 : Formulation détaillée

  1. Analyse approfondie

  2. Conception physique

  3. Organisation

  4. Analyse des conséquences

Étape 3 : Mise en œuvre


L'évaluation a été réalisée selon la méthodologie d'Establish Distribution Strategy, en se concentrant sur l'analyse de la demande (volumes) et l'évaluation de la solution ; c'est-à-dire qu'Establish a analysé le travail déjà effectué dans le cadre du projet et a suggéré une stratégie comme s'il s'agissait d'un projet traditionnel dans lequel Establish avait été impliqué dès le début.

 

Les résultats

 

La stratégie a été évaluée et des analyses supplémentaires ont été compilées. Des améliorations ont été suggérées et des modifications de la stratégie ont été présentées. Depuis l'achèvement de ce travail, Establish a été impliqué dans l'approfondissement de la solution et la mise en œuvre de la stratégie sur plusieurs marchés.

 
 

Establish est une société de conseil en supply chain qui se concentre sur la stratégie de supply chain, les services de conseil en transport, la conception et l'amélioration des entrepôts et la planification de la supply chain.