ANALYSE AVANCÉE DES DONNÉES DE L'ENTREPÔT
Champ d'application
Notre service d'analyse des données d'entrepôt englobe la collecte, la préparation, l'analyse et l'interprétation des données liées à l'entrepôt afin d'apporter des améliorations commerciales et opérationnelles. Nos consultants en entrepôt peuvent couvrir les domaines suivants :
Préparation des données: Comprendre les nuances des données, consolider les sources de données multiples et aider à obtenir des données plus complètes, propres et organisées afin de pouvoir utiliser des outils d'analyse et de visualisation plus avancés.
Analyse des performances de l'entrepôt: Évaluation des indicateurs clés de performance (ICP) tels que l'exactitude des commandes, les taux de prélèvement, la rotation des stocks et les temps de cycle afin d'identifier les inefficacités et les possibilités d'amélioration.
Analyse des stocks et de la demande: Des données sur les niveaux de stock, les prévisions de la demande et les stratégies de réapprovisionnement pour optimiser la gestion des stocks.
Optimisation de la répartition et de l'utilisation de l'espace: Analyse de la vitesse des articles, de l'emplacement des produits et de l'affectation des espaces de stockage afin d'améliorer l'efficacité de la préparation des commandes et l'agencement de l'entrepôt.
Tableaux de bord et rapports: Mise en œuvre d'outils de visualisation de données et de rapports personnalisés pour mettre en place les meilleures solutions opérationnelles et fournir des informations exploitables ainsi qu'un suivi des performances de l'entrepôt et/ou de l'entreprise. Les analyses comprennent le profilage des données, l'évaluation de la saisonnalité, le profilage des clients, le profilage des commandes, la vitesse et les tendances des produits, l'analyse du réseau, etc.
Objectifs
Utiliser l'analyse des données pour identifier les inefficacités et les possibilités d'amélioration des opérations de l'entrepôt.
Améliorer la prise de décision grâce à l'analyse et à l'étalonnage des performances.
Optimiser les niveaux de stock, l'allocation des espaces de stockage et les stratégies de slotting sur la base d'informations basées sur des données.
Fournir une visibilité sur les performances de l'entrepôt et de l'entreprise grâce à des outils avancés de reporting et de visualisation.
Livrables
Un examen complet des performances actuelles de l'entrepôt et de l'entreprise, mettant en évidence les principales conclusions relatives aux points suivants
Comprendre les tendances historiques et actuelles des commandes, des transferts, des ventes, de la production, des stocks et du transport au sein du réseau de la chaîne d'approvisionnement.
Évaluer les voies de transport, les modes et les coûts et évaluer les possibilités d'économies
Déterminer les caractéristiques et les objectifs des différents groupes d'inventaire
Identifier les modèles d'offre et de demande
Catégorisation des stocks et des clients en fonction du volume des ventes pour aider les entreprises à identifier les principaux facteurs de revenus et à optimiser l'affectation des ressources.
Relier les niveaux de service à la clientèle et les niveaux de stock
Analyse de la régression des stocks et de l'affinité des UGS pour identifier l'interdépendance entre les produits
Analyse du modèle S
Méthodologie
Lancement du projet: Prendre connaissance des besoins de l'entreprise et de l'étendue de l'analyse.
Recueillir et analyser les données: Recueillir et analyser toutes les données nécessaires relatives à l'opération et à son champ d'application, tant qualitatives que quantitatives. Valider les volumes quantitatifs pour garantir l'exactitude des données.
Comprendre le fonctionnement: Apprenez les détails de l'opération et la manière dont les volumes se traduisent en fonctions et processus opérationnels.
Création d'un tableau de bord personnalisé: Élaborer un tableau de bord complet et interactif résumant les principaux résultats de l'entreprise.
Rationalisation de la collecte d'informations: Élaborer une approche simplifiée de la collecte et de l'actualisation des données afin de fournir des informations actualisées sur les principaux aspects opérationnels et commerciaux.
Pourquoi Establish ?
Expérience
Avec plus de 50 ans d'expérience, nous avons développé nos propres outils d'évaluation des meilleures pratiques logistiques et d'analyse de la chaîne d'approvisionnement et avons conçu et amélioré plus de 1 000 opérations dans presque tous les secteurs d'activité. Nos consultants apportent leur expertise à chaque projet afin de s'assurer que l'analyse est représentative, perspicace et qu'elle tire des conclusions utiles sur les opportunités au sein de votre entreprise/opération. Visitez notre page clients pour voir tous nos clients satisfaits(https://www.establishinc.com/clients).
Outils et méthodes établis
Les meilleures pratiques logistiques d'Establish et son outil exclusif de nettoyage des données et de profilage, Assign, sont uniques et permettent d'obtenir des informations critiques sur la logistique. Avec d'autres outils de pointe, ils placent Establish dans une position privilégiée pour capturer de manière analytique des informations exploitables pour n'importe quel entrepôt, logistique ou opération commerciale.
OUTILS ET MÉTHODES
Dans le domaine de l'entreposage, nous utilisons des outils et des méthodes de pointe. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des outils les plus importants.
Les meilleures pratiques d'Establish's Logistics™
Outil d'analyse comparative des opérations logistiques et d'entrepôt
Assign™
Logiciel de nettoyage des données logistiques, de profilage et d'optimisation du réseau